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  2022年，聯合交付正式啟動。作為聯合交付環節中的重要一環，工程部率先開展工作部署，各分部工程部均召開了2022年工作會議。

  2.10外拓工程部工作會議

  2.14鼓北工程部工作會議

  2.15淮安工程部工作會議

  2.18河西工程部工作會議

  會議后半程進行了飛檢與安全培訓及考試。

  2.18堂杰工程部工作會議

  2.21  1865工程部工作會議

  1865工程部經理陳總對全體項目經理進行了管理目標、文明施工標化和安全施工標化培訓，希望各位項目經理能夠以“交付”為中心，不斷提高標準，為客戶提供優質服務。

  培訓結束所有項目管家進行現場統一測試。

  2.21江北工程部工作會議

  1.強調2022年度計劃執行的重要性，對于節點工期的把控要及時嚴謹。

  2.圍繞交付，以客戶滿意為中心，要求項目管家在服務每個客戶的過程當中項目管家為第一責任人，務必盡心盡責，協同各部門共同維護好客戶。

  3.落實本年度所有現場工人的花名冊，確保在冊工人與施工現場吻合，對號入座。

  2.21江寧工程部工作會議

 2.21仙林工程部工作會議

  1.飛檢及安全教育，重點在質檢施工工藝的要求、標準等內容。

  2.年度數據及2022計劃公示。

  3.回頭客資源的獲取、梳理與對接轉化。

  4.復工后相關準備工作，全面投入在建工地，盡快解決工地的相關問題及針對整改。

  5.聯合交付的注意事項等加強學習。

  城東工程部姚總給全員做飛檢與施工安全的專項培訓，培訓結束全員進行現場考試，檢驗培訓結果。

 2.22改造家工程部工作會議

  改造家分公司工程部經理王總帶領全體項目管家進行文明施工標化培訓，明確2022個人回頭客指標，以“高標準，嚴要求”服務客戶。